為進一步貫徹落實中央統(tǒng)戰(zhàn)工作會議精神，促進“兩個健康”發(fā)展，按照“四換三名”工作的相關(guān)要求，2017年4月28日下午，由我市工商聯(lián)（總商會）和嘉興市派利企業(yè)管理顧問有限公司聯(lián)合組織的2017年度“企業(yè)骨干素質(zhì)提升工程”第三講，即“提升企業(yè)執(zhí)行力的方法”主題培訓活動，于城南路創(chuàng)業(yè)大廈2樓209會議室舉行，并且活動取得圓滿成功。

本次課程由派利顧問公司的資深管理顧問廖澤楠擔任主講師，廖顧問從現(xiàn)代企業(yè)高效運營系統(tǒng)的建立、企業(yè)執(zhí)行力系統(tǒng)的方法論、提升企業(yè)執(zhí)行力的實施工具等三大方面進行詳細解析。

培訓中，廖顧問采用實戰(zhàn)案例解析和互動交流的方式，通過講解打造執(zhí)行力三個主要要素：人員、任務(wù)、流程；人員分為不同的角色：帥、將、兵，而不同角色的人員應(yīng)該對任務(wù)的理解有不同的要求，然后按照合理優(yōu)化的流程，協(xié)調(diào)不同角色的人員完成約定的任務(wù)。幫助學員在企業(yè)中加以合理運用，從而為企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健協(xié)調(diào)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

本次課程廖顧問提供了一套理論方法、一套模板工具、一套范例演示，強調(diào)在體驗和演練中學習。讓學員們正確理解提升企業(yè)執(zhí)行力的方法。在互動環(huán)節(jié)，學員們紛紛表達了自己的看法和見解，并希望派利顧問公司能增加類似的實戰(zhàn)性講座，對中小企業(yè)快速健康發(fā)展提供指導(dǎo)性建議。