2017年5月24日下午，浙江摩根兄弟科技進(jìn)行品質(zhì)管理階段總結(jié)報(bào)告會(huì)。

浙江摩根兄弟科技生產(chǎn)各等級(jí)螺紋桿、牙條、方棒、圓棒、基礎(chǔ)栓、U型栓，是國(guó)內(nèi)生產(chǎn)銷(xiāo)售標(biāo)準(zhǔn)件――緊固件行業(yè)的龍頭企業(yè)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)美國(guó)、加拿大、歐洲和東南亞等地區(qū)，深受各類(lèi)客戶的好評(píng)。對(duì)面市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)和客戶要求不斷提高，根據(jù)公司發(fā)展需要，公司于2016年12月初選擇與嘉興市派利企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司啟動(dòng)精益管理咨詢項(xiàng)目，包括集團(tuán)管控、品質(zhì)管理、現(xiàn)場(chǎng)6S管理3個(gè)模塊。

本次品質(zhì)管理模塊階段總結(jié)，各部門(mén)班組長(zhǎng)及以上干部和品檢人員參加。嘉興市派利黃顧問(wèn)、摩根兄弟品管部長(zhǎng)奚先生、員工合理化建議管理人張先生、生產(chǎn)廠長(zhǎng)褚先生分別作了階段總結(jié)報(bào)告。公司管理團(tuán)隊(duì)和全體員工通過(guò)半年的持續(xù)努力，成功構(gòu)建和落地實(shí)施品質(zhì)管理系統(tǒng)，包括品質(zhì)評(píng)價(jià)、品質(zhì)策劃、品質(zhì)控制、品質(zhì)改善和人員培訓(xùn)等內(nèi)容。  

在項(xiàng)目過(guò)程中，全員參與，提升品質(zhì)管理水平和干部員工技能素質(zhì)，尤其是生產(chǎn)各車(chē)間員工落實(shí)三檢制度和公司全員合理化改善建議貢獻(xiàn)智慧，半年時(shí)間取得真實(shí)的品質(zhì)量化成果，超預(yù)期達(dá)成階段目標(biāo)。

報(bào)告會(huì)收尾由徐總助代表顧總作了總結(jié)評(píng)價(jià)，肯定大家的成果，感謝派利顧問(wèn)和全體干部員工的付出，使公司的品質(zhì)管理有了良好開(kāi)端。同時(shí)指出，在未來(lái)的路上，我們還只是剛剛開(kāi)始，后續(xù)在公司高層領(lǐng)導(dǎo)和派利顧問(wèn)的幫助下，我們所有人還要繼續(xù)努力，打造國(guó)內(nèi)緊固件制造行業(yè)的品質(zhì)標(biāo)桿企業(yè)。