2019年11月29日，嘉興派利企業(yè)管理顧問有限公司陳顧問在浙江中達(dá)貨架科技有限公司對(duì)中層以上管理干部舉行了《年度工作總結(jié)和工作計(jì)劃》訓(xùn)練會(huì)。

本次主要從為什么要做年度工作總結(jié)和工作計(jì)劃、如何設(shè)定目標(biāo)、如何圍繞目標(biāo)制定新的一年重點(diǎn)開展工作以及如何建立計(jì)劃落地機(jī)制等方面一一剖析。

通過此次年度工作總結(jié)和工作計(jì)劃訓(xùn)練活動(dòng)，各管理人員清楚地認(rèn)識(shí)到該如何進(jìn)行工作總結(jié)和制定工作計(jì)劃，這樣才能在新的一年里為部門團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一方向、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)，讓目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)成為必然。